+7 (843) 212-56-66



Реализованные проекты

Начиная с 2003 года компанией RBS было реализовано множество проектов. Наиболее крупные из них представлены ниже:

  • Проекты по городам
  • Проекты списком
Неинтерактивная карта

К сожалению, вы используете устаревшую версию браузера, который не поддерживает интерактивную карту.

Данафлекс

Город: Казань

Описание компании

Компания Danaflex – один из ведущих производителей качественной современной гибкой упаковки, надежный и перспективный партнер для Клиентов, уютный и любимый дом для сотрудников Компании. Семь лет на рынке не прошли даром: компания завоевала и укрепила свои позиции, приобрела бесценный опыт, выработала безупречное качество, опираясь на совершенные технологии, профессиональные решения и прекрасный коллектив специалистов.

Ситуация

Компания Danaflex является одним из пионеров в использовании системы MICROSOFT Dynamics NAV, компания использует данную систему с 2004 года. В начале 2011 года руководством компании было принято решение о привлечении дополнительных ресурсов по развитию имеющегося решения.

«Мы работаем на Microsoft Dynamics NAV длительный промежуток времени. В 2011 году перед нами стал выбор: развивать текущую систему или переходить на новую. Специалистами компании RBS был предложен вариант перевода текущей системы на новую версию, с развитием и расширением функционала» — говорит IT-директор компании Danaflex Сатонин Павел.

Основной сложностью при работе на текущем проекты было большая модификация работающей системы, а также непрерывное производство на предприятии, а также постоянное развитие самого предприятия и как следствие функционала в системе.

«Руководство компании Danaflex поставило перед нами очень сложную задачу. В кратчайшие сроки перевести существующую систему на новую версию, доработать и внедрить новые модули в системе и при этом не останавливая производственного процесса» — говорит директор департамент MBS Иванова Марина.

Специалистами компании RBS был проведен полный аудит текущих функциональных модулей и доработок произведенных в системе, составлен детальный план график развития проекта. Основной сложностью в проекте стало изменение и внедрение модуля управленческой отчетности.

Решение

В результате реализации проекта был осуществлен перевод с версии Dynamics NAV версии 4.0 на новую платформу Dynamics NAV 2009.

Внедрен модуль финансовой и управленческой отчетности, в рамках стандартной функциональности NAV 2009.

«В ходе проекта компания RBS показала себя профессионалами знающими свое дело, и способными решать архисложные задачи в кратчайшие сроки. Перевод на новую версию был осуществлен всего лишь за одни сутки. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, и мы уже поставили им новую задачу по разработке технологических карт. Мы не сомневаемся в успехе вместе с RBS» — Сатонин Павел